项目时间管理主要工作包括①项目活动定义②估算活动资源③活动排序④制定进度计划⑤进度控制⑥估算活动持续时间。时间管理的正确流程是（)

A.活动定义

B.活动排序

C.估算活动持续时间

D.制定进度计划

E.进度控制

A.项目活动定义

B.活动排序

C.画网络图

D.估算活动持续时间

A.项目活动定义

B.项目活动资源估算

C.项目进度计划制订

D.项目进度控制

A.规划进度管理

B.活动定义

C.排列活动顺序

D.估算活动资源

E.估算活动持续时间

F.制定进度计划

A.活动定义的结果和活动历时估算的输入

B.活动排序的结果和进度计算编制的输入

C.活动计算编制的结果和进度计划编制的输入

D.活动排序的结果和活动历时估算的输入

A.项目范围说明书

B.WBS

C.WBS词典

D.项目进度计划

A.范围规划-范围定义-活动定义-活动历时估算

B.范围定义-范围规划-活动定义-活动排序-活动历时估算

C.范围规划-范围定义-活动排序-活动定义-活动历时估算

D.活动历时估算-范围规划-范围定义-活动定义-活动排序

A.活动资源需求

B.资源分解结构

C.更新的项目文档

D.项目进度网络图

A.估算完成每项任务所需的经费

B.估算完成每项任务所需的时间

C.确定活动之间的逻辑关系

D.制定网络进度计划

E.制定WBS

A.活动顺序

B.活动时间

C.租借资源

D.资源要求

E.安排赶工