题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
编制项目进度计划的主要内容包括（)。
A.估算完成每项任务所需的经费
B.估算完成每项任务所需的时间
C.确定活动之间的逻辑关系
D.制定网络进度计划
E.制定WBS
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A.规划进度管理
B.活动定义
C.排列活动顺序
D.估算活动资源
E.估算活动持续时间
F.制定进度计划
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第2题
在项目管理中，以下哪一项是对完成项目各活动所需的资源成本进行近似估算，其用途为帮助确定项目所需的准备采购合同，以及辅助确定活动历时等？（)
A.成本控制
B.成本估算
C.WBS
D.成本预算
第4题
在制定一个综合的项目计划之前首先要的工作是（)
A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序
B.估计每项任务或活动的成本
C.估计每项任务或活动的时间
D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动
第6题
项目时间管理主要工作包括①项目活动定义②估算活动资源③活动排序④制定进度计划⑤进度控制⑥估算活动持续时间。时间管理的正确流程是（)
A.①③②④⑥⑤
B.①③②⑤④⑥
C.①③②⑥④⑤
D.①④②⑥③⑤
第7题
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）规定，编制进度计划的步骤是（）。下列①②③④⑤⑥⑦⑧为无序的步骤①确定进度计划目标；②确定工作之间的顺序关系；③估算工作的持续时间；④进行工作结构分解与工作活动定义；⑤估算各项工作投入的资源；⑥编制进度图（表）；⑦编制资源需求计划；⑧审批并发布
A.①②③④⑤⑥⑦⑧
B.①②④③⑤⑥⑦⑧
C.①④②⑤③⑥⑦⑧
D.①④②③⑤⑥⑦⑧
E.①④③②⑤⑥⑦⑧
第8题
一位分析员目前需要四个小时来解析数据，其他小组的分析员需要两到八个小时来完成相同的任务，尽管他们的平均时间是五个小时，项目经理必须确定这项活动的预期持续时间。项目经理应该使用下列哪一项来确定这个时间（）
A.参数估算
B.三点估算
C.专家判断
D.类比估算
第9题
一个任务的成本估算为1000美元。计划完成时间是12月30日，总工期10天。在12月30日项目经理只完成了70%。这个项目支出是600美金。那么该任务的挣值是多少（)。
A.400
B.600
C.700
D.1000
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