在项目管理中,以下哪一项是对完成项目各活动所需的资源成本进行近似估算,其用途为帮助确定项目所需的准备采购合同,以及辅助确定活动历时等?()
A.成本控制
B.成本估算
C.WBS
D.成本预算
A.成本控制
B.成本估算
C.WBS
D.成本预算
第1题
A.活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时间
B.活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合
C.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
第2题
A.项目计划中的工作与活动分解文件
B.项目工作与活动所需资源数量的信息
C.项目工作与活动所需资源价格的信息
D.项目利益相关主体采取的项目成本计算方法
第4题
A.项目成本预算
B.项目预算控制
C.项目成本估算
D.项目资源计划
第5题
A.为保证项目的进度,计划进度管理计划必须是非常详细或高度概括的
B.活动就是为完成工作包所需进行的工作,有可能一个活动完成多个工作包
C.资源平衡往往导致关键路径改变,通常是延长,该技术可能无法实现所有资源的优化。
D.项目缓冲用来保证项目不因关键链的延误而延误。
第6题
A.资源分配矩阵
B.工作分解结构
C.项目范围说明
D.组织分解结构
第7题
A.在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向
B.确定完成项目工作所需的资金成本
C.确定项目成本基准
D.发现实际与计划的差异,以便采取纠正措施,降低风险
第9题
A.识别项目管理范围-进行项目工作分解-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本
B.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本
C.进行项目工作分解-识别项目管理范围-规定项目需要的各种资源-确定项目的实施方法-测算项目成本
D.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-测算项目成本-规走项目需要的各种资源
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