题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
MKA51项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述（）
A.工作分解结构词典
B.活动清单
C.初步范围说明书
D.项目范围管理计划
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A.项目经理
B.职能经理
C.项目团队
D.紧密矩阵组织
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第2题
一个团队正处于完成项目可交付成果的过程中，客户通知项目经理，因为需求文档没有完成，他们将不会签署项目收尾文件。项目经理首先应该做什么（）
A.核实商业论证和最终报告
B.与团队成员开会，以了解该问题
C.检查工作绩效信息
D.核实满足验收标准的可验收交付成果
第4题
在一个时间紧迫的项目期间，项目经理注意到两名团队成员之间的冲突让项目进度停滞不前。项目经理应该做些什么来恢复工作和管理冲突（）
A.将这两名团队成员分开以防止冲突影响项目
B.请求相关方帮助团队成员达成妥协
C.要求双方通过分析情况来解决冲突，并与他们合作找到共同解决方案
D.指示团队成员采取一种管理并继续项目
第5题
你向项目出资人提供了项目的成本估算，他对估算不满意，因为他认为价格太高了。他要你削减项目估算的15%，你该怎么做？（）
A.启动该项目，并不断的节约成本
B.告诉所有团队成员削减其估算的15%
C.告诉项目发起人要削减的活动
D.加入工资率低的额外资源
第6题
对项目经理和项目管理工作评价的主要内容是依据（)，因为它是确定项目经理和其他成员职责、义务和项目管理目标的制度性文件。
A.《建筑法》
B.合同约定
C.《项目管理目标责任书》
D.招投标文件
第7题
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于某成员出于个人原因辞职离开了公司。此时项目团队处于()。
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
第8题
下面关于项目章程描述正确的是（)。
A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发
B.项目章程是合同
C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志
D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责
E.项目章程一般由项目经理编写
第11题
团队发展5个阶段中，()是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理得到认可
团队发展5个阶段中，（)是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理得到认可
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A、形成
B、震荡
C、发挥
D、规范
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