题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
团队发展5个阶段中，()是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理得到认可
团队发展5个阶段中，（)是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理得到认可
A、形成
B、震荡
C、发挥
D、规范
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A.自我管理工作团队
B.虚拟团队
C.专项团队
D.有效团队
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第2题
团队成员由个体而归属于一个团队，总体上有一种积极向上的愿望，并急于开始工作和展示自己。整个项目团队也要努力去建立团队形象，并试图对要完成的工作进行分工和制定计划。这是项目团队的()。
团队成员由个体而归属于一个团队，总体上有一种积极向上的愿望，并急于开始工作和展示自己。整个项目团队也要努力去建立团队形象，并试图对要完成的工作进行分工和制定计划。这是项目团队的（)。
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A.辉煌阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.形成阶段
第5题
对于创业团队的看法，正确的有（)。
A.团队成员的贡献是互补的
B.成员间工作是互换的
C.团队工作绩效大于成员独立工作绩效之和
D.是高层管理团队基础和最初组织形式
E.创业团队是一种特殊群体
第6题
核心成员与公司的利益一致才能使核心成员的工作动力更充足，这一点可以通过哪些方面来体现（）
A.核心团队成员的持股情况
B.核心团队成员的工作经历
C.核心团队成员的薪酬水平
D.核心团队成员的任职时间
第7题
某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之间开始建立信任，矛盾基本解决。目前项目团队处于()阶段。
某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之间开始建立信任，矛盾基本解决。目前项目团队处于（)阶段。
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A.形成
B.震荡
C.规范
D.发挥
第8题
关于“能较灵活地适应环境的变化”这一团队优势，说法正确的是()。
关于“能较灵活地适应环境的变化”这一团队优势，说法正确的是（)。
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A、与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化
B、更多的人参与讨论并发表意见
C、随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高
D、团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加
第9题
在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权、项目经理应该怎么做？（)
A、与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动
B、与职能经理协商，确保项目能获得可胜任工作的员工——工具：谈判
C、让项目团队集中办公，提高项目绩效——建设项目团队
D、制定团队章程，提出对可接受的团队行为的明确期望——规划资源管理
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