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关键绩效指标法好处在于:与组织战略目标关联度低,目标指向明确。()

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第1题

成功绩效的六大条件:()重视过程辅导与改善;正激励大于负激励。

A.组织战略目标与绩效指标清晰

B.以目标为导向的管理模式

C.岗位职责明确

D.目标一致、上下同欲

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第2题

关键指标法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的参考参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标()
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第3题

下列关于关键绩效指标法的说法错误的是()。

A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标

B.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系

C.关键绩效指标法的应用对象是企业,不能用于企业所属的单位(部门)和员工

D.关键绩效指标法可以单独使用,也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

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第4题

下列关于关键绩效指标法的说法错误的是()。

A.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系

B.关键绩效指标法可以单独使用,也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

C.关键绩效指标法的应用对象是企业,不能用于企业所属的单位(部门)和员工

D.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标

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第5题

企业绩效管理与战略实践脱节,战略目标没有转化为组织内员工的绩效责任。()
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第6题

OKR的定义正确的包括:()。

A.OKR(ObjectivesandKeyResults)即目标与关键绩效指标

B.是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法

C.主要目标是明确公司和团队的“目标”

D.主要目标明确每个目标达成的可衡量的"关键结果”

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第7题

绩效考评是识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并考评这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性过程。()
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第8题

业绩评价报告的内容一般包括绩效目标、关键绩效指标、实际执行结果、差异分析、考评结果,以及相关建议等。()
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第9题

关键绩效指标KPI是一种量化管理的指标。()
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第10题

KPI指的是关键绩效指标,KRA指关键结果领域。()
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