关键指标法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的参考参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标（）

A.360度绩效考核

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

A.CTQ

B.CTC

C.CTD

D.以上皆是

A.TAU流程

B.Attach流程

C.EPS承载建立

D.以上都是

A.关键成功因素和绩效指标

B.成本和效益

C.定义各个流程的目标和范围

D.变更步骤

A.定义各个流程的目标和范围

B.关键成功因素和绩效指标

C.成本和效益

D.变更步骤

A.标杆管理

B.全面质量管理

C.目标管理

D.绩效管理

A.流程机制

B.合作伙伴

C.组织结构

D.供应链战略

A.根据职责而不是目标设置指标

B.指标脱离企业行动策略和流程

C.指标分解造成指标体系被“肢解”

D.指标不能反映绩效

A.系统的被调量

B.输出端

C.输入端

D.输入量