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[单选题]

主管考核中业绩、架构、人力和继续率均达标,为何考核预警结果为降级()

A.不听机构总话被直接降级

B.25J未达标

C.季度首月出勤挂零,次月及次次月出勤满勤

D.季度首月出勤10天,次月出勤8天,次次月出勤11天

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第1题

A是区域总B的直增,A在12月达标晋升组经理,次年1月1日为组经理。当1月出勤未达标,降级在1月1日。请问是否影响区域总B四季度的维持考核()
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第2题

各寿险公司对营销员考核的关键绩效指标(KPI指标)体系包括业绩、人力和产能等指标内容。其中产能考核指标有()等。

A.活动率

B.人均保费

C.人均件数

D.件均保费

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第3题

被委派的运营主管实行双线考核,其中运营条线的考核权重在其个人业绩指标考核中的占比原则上不低于()。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

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第4题

《公务员法》规定,公务员在年度考核中,连续两年被确定为不称职的应该()。

A.予以辞退

B.降级使用

C.降两级工资

D.撤职

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第5题

根据《公务员考核规定(试行)》,连续两年年度考核被确定为不称职等次的,予以()
根据《公务员考核规定(试行)》,连续两年年度考核被确定为不称职等次的,予以()

A.撤职

B.免职

C.降级

D.辞退

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第6题

运营主管薪酬分配主要与其()挂钩。

A.职级

B.岗位等级

C.履职考核结果

D.营销业绩

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第7题

员工月(季)度考核结果仅作为下月(季)绩效工资发放依据,不影响员工年度考核结果;部门(单位)年度考核结果是影响员工年度考核结果的重要因素,占比40%-50%。()
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第8题

作为一家创业公司的HR总监,你负责管理公司组织架构的建立及调整,由于业务发展快速,老板决定让每个团队自负盈亏,以月为单位进行考核。根据考核结果进行团队人员的调整,请问你该怎么做,以适应人员的快速调整?()

A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面

B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整

C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整

D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息

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第9题

组经理晋升高级组经理的最低考核标准,下列说法错误的是()

A.个人累计FYC≥9000元

B.直接增员在职有效人力≥3人

C.直接育成组数≥4个

D.直辖组13个月继续率≥85%

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第10题

对会计主管工作业绩进行考核的依据主要包括()

A.工作报告

B.年度工作总结

C.分支行会计量化考核结果

D.问卷调查结果

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第11题

某家公司个险渠道保费继续率为86%,根据考核要求其得分区间为(),银保渠道保费继续率为77%,根据考核要求其得分区间为()

A.[50,70)

B.[60,80)

C.[30,50)

D.[40,60)

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