A.员工个人绩效考核结果
B.员工所在部门绩效考核结果
C.企业整体的绩效考核结果
D.员工的工作重要性
第3题
A.交流或借调的员工根据其交流或借调时间,在其考核期间工作时间过半的单位进行考核,纳入该单位的正态分布比例
B.针对试用期内新入职员工,用人单位应开展绩效考核,但考核结果不纳入部门绩效考核等级正态分布,且不作为薪酬发放依据,仅作为试用期评价及能力提升的依据
C.休假员工的月度绩效平均值为其在岗期间的月度绩效平均值
D.等级的比例由考核单位自控管理,其中“需改进(D)+不合格(E)”的比例不少于10%。考核分数显著偏低的应定为“需改进(D)”或“不合格(E)”
第4题
A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息
第5题
A.10%
B.15%
C.18%
D.20%
第8题
A.该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响
B.该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向
C.以结果为导向,可能导致部门内部的不良竞争
D.除了考核结果,无法提供丰富的反馈信息
E.考核目标不明确,导向性弱
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