项目活动变更是造成项目成本变动的最大原因，因为任何项目活动的变化都会带来项目所需资源和项目成本的变化。（)

A.项目计划中的工作与活动分解文件

B.项目工作与活动所需资源数量的信息

C.项目工作与活动所需资源价格的信息

D.项目利益相关主体采取的项目成本计算方法

A.项目客观变化需要的变更

B.主观意愿变化的项目成本变更

C.项目业主造成的变更

D.主观与客观不相符的项目成本变更

A.项目计划书

B.项目工作流程

C.项目工作与活动说明

D.项目工作与活动所需资源价格的信息

A.成本控制

B.成本估算

C.WBS

D.成本预算

A.项目活动

B.项目阶段

C.项目工作包

D.项目里程碑

根据项目资源需求和计划，以及各种资源的市场价格或预期价格等信息，估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做（)。

A.项目成本预算

B.项目预算控制

C.项目成本估算

D.项目资源计划

A.项目决策和定义成本

B.项目设计成本

C.项目获取资源成本

D.项目实施成本

E.项目材料成本