项目所需资源的价格变化会影响项目的成本。（)

项目活动变更是造成项目成本变动的最大原因，因为任何项目活动的变化都会带来项目所需资源和项目成本的变化。（)

项目成本包括项目的直接成本，不包括项目的间接成本。（)

项目成本的变化范围是很大的，通常项目成本的变化不仅受到项目内部因素的影响，还受到项目外部因素变化的影响。（)

价值工程法的主要优点是：一是把项目的功能和成本联系起来，通过削减过剩功能、补充不足功能使项目的功能结构更加合理化;二是着眼于项目成本的整体分析，注重有效利用资源，有助于实现项目整体成本的最优化。（)

项目管理中，项目的三重制约是指项目的质量、进度、成本。（)

项目管理的核心任务是项目的成本控制。（)

在项目全过程中，项目成本估算随着项目的不断深入而逐步细化和更新，项目成本估算的精确度不断提高，项目的不确定性也越来越高。（)

多个价值系数同时变化可借助百分之一百法则来判断是否影响资源的对偶价格（）

三大变动成本项目的成本差异，均可分为“数量差异”和“价格差异”两部分。（)

项目资源规划就是回答项目的活动在特定的时间，需要投入什么样的资源以及每种资源的需要数量。（）