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[多选题]

组织在下列哪些实施过程中需要制定计划?()

A.技术实现

B.数据开发与利用

C.运行控制

D.业务流程与组织结构优化

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第1题

组织应在受控条件下进行技术实现,受控条件包括()

A.获得技术实现过程中的动态信息

B.必要时,对技术实现过程实施监视和测量

C.制定适宜的措施,有效防范技术风险

D.业务流程与组织机构调整的动态信息

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第2题

以下哪几项是两化融合实施方案的策划输出?()

A.业务流程的优化需求

B.组织结构的优化需求

C.技术实现的需求

D.制定量化考核指标的需求

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第3题

组织应围绕拟打造的新型能力策划两化融合实施方案,明确()互动创新和持续优化的需求和实现方法,以有效实现预期目标。

A.数据

B.技术

C.业务流程

D.组织结构

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第4题

业务流程和组织结构优化方案应()

A.明确业务流程和组织结构优化的实施主体及相关方的责任和权限,并制定计划

B.确保业务流程和组织结构优化的需求得到有效安排和沟通

C.确保拟打造新型能力涉及的业务流程职责、部门职责和岗位职责得到合理划分、规定和沟通,必要时建立职责协同机制

D.按照所形成的规定进行沟通和确认,并得到最高管理者的批准

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第5题

目标管理的程序一般包括()3个阶段实施,进行成果的检查与考核

A.计划的制定与展开、计划的组织与实施、成果的检查与考核

B.程序的制定与展开、程序的组织与实施、程序的检查和考核

C.目标的制定与展开、目标的组织与实施、成果的检查与考核

D.目标的制定与展开、计划的组织与实施、成果的检查与考核

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第6题

信息安全方针和管理制度在制定和实施过程中可能会因为组织结构、工作流程、安全技术、法律法规、安全标准等发生变化而需要更改。()
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第7题

组织在实施业务流程与组织结构优化时,在保证总体利益的前提下,应确保().

A.不怕阻力,大力推进

B.兼顾相关职能和层次的利益

C.与相关方进行充分沟通,取得共识

D.边实施边改进

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第8题

商业银行应优化内部组织结构和业务流程,建立适应金融创新的“部门银行”,实现前、中、后台的相互分离与有效的协调配合。()
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第9题

商品流通企业管理就是为了有效实现企业目标,由专门管理人员利用专门的知识、技术和方法对企业的活动进行()的过程

A.计划

B.实施

C.组织

D.领导

E.控制

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第10题

在项目运行过程中,实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律,有效计划、组织、协调、控制各种赍源,使之在项目实施过程中合理流动,在动态中寻求平衡。()
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