为了取得一个竞标项目，小李目前正带领着由各部门的精英成员组成的一个团队进行前期准备工作，这个团队不属于（)。

A.团队成员他们认为自己最擅长哪些方面，并创建一个分配矩阵

B.团队成员协商他们在参与项目过程中发现的培训需求

C.说明项目目标并制定基本规则

D.讨论成功完成项目的认可与奖励

A.20

B.21

C.23

D.24

团队成员由个体而归属于一个团队，总体上有一种积极向上的愿望，并急于开始工作和展示自己。整个项目团队也要努力去建立团队形象，并试图对要完成的工作进行分工和制定计划。这是项目团队的（)。

A.辉煌阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.形成阶段

A.为位于公司总部的人员举行面对面会议，并向所有团队成员发送电子邮件会议纪要

B.与所有团队成员分享主要成就，并根据需要安排后续追踪电话

C.使用电子邮件向所有团队成员发送项目相关主题

D.安排运行所有参与者参加的虚拟会议，并向所有团队成员发送电子邮件会议纪要

A.允许其他团队成员决定最佳方法

B.支持团队成员并提供任何必要的建议

C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员

D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

A.放任型

B.民主型

C.独裁型

D.指示型

A.团队的存在是为了达到共同目标

B.团队成员为了实现共同目标而相互依赖和合作

C.团队具有约束力，而且在一定时期内保持稳定

D.团队成员具有管理自己的工作和内部各种流程的权限

A.经常进行绩效评估

B.保证每个团队成员除了向项目经理汇报外，还要向他或她的职能经理汇报

C.尽早开始

D.努力解决团队行政问题

A.配备一个合格的项目经理和一批合格的团队成员，并不断提高素质

B.设计合理的团队组织结构形式和运行规则

C.进行有效的人力资源管理

D.建立与项目管理相适应的团队文化

E.创造和谐、协调的工作氛围