题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目团队由十名成员组成。由于范同增加，后续又增加了两名团队成员。 那么增加了多少个沟通渠道（）
A.20
B.21
C.23
D.24
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.26
B.10
C.20
D.36
更多“项目团队由十名成员组成。由于范同增加，后续又增加了两名团队成…”相关的问题
第2题
你刚刚得知一位团队成员已经给项目增加了一项很小的额外功能。 假设增加这个额外功能不会对项目进度和成本带来任何不利影响， 那么针对这个变更， 你应该如何做（）
A.加以鼓励， 并自豪地通知客户
B.了解所增加功能的情况
C.对变更效果进行追踪
D.表扬该团队成员的创新精神
第3题
在一个时间紧迫的项目期间，项目经理注意到两名团队成员之间的冲突让项目进度停滞不前。项目经理应该做些什么来恢复工作和管理冲突（）
A.将这两名团队成员分开以防止冲突影响项目
B.请求相关方帮助团队成员达成妥协
C.要求双方通过分析情况来解决冲突，并与他们合作找到共同解决方案
D.指示团队成员采取一种管理并继续项目
第6题
高效率团队特征包括（)
A.团队目标与个体目标同等重要
B.团队成员理解目标并致力于实现目标
C.团队成员用信任取代恐惧，并能自在地承担责任
D.团队成员普遍拥有尊重、协作和开放的精神
E.团队成员乐于交流沟通;多样化的观点得到鼓励
第7题
一名新聘用的团队成员难以适应其角色，这导致项目活动落后于进度，项目经理应该如何帮助解决这个问题（）
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
第8题
（）是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加，工作效率相对于一般团队更高，团队成员在有效的领导下相互信任、沟通良好、积极协同工作的团队。
A.自我管理工作团队
B.虚拟团队
C.专项团队
D.有效团队
第9题
在项目执行期间，项目经理确定沟通与沟通管理计划不符。项目经理应该怎么做（）
A.实施有组织的非正式沟通，作为重要项目里程碑的一部分
B.团队成员查阅沟通管理计划
C.让团队成员审查项目管理计划
D.通知相关方，收到的所有信息不属于沟通管理计划的一部分
第10题
为了取得一个竞标项目，小李目前正带领着由各部门的精英成员组成的一个团队进行前期准备工作，这个团队不属于()。
为了取得一个竞标项目，小李目前正带领着由各部门的精英成员组成的一个团队进行前期准备工作，这个团队不属于（)。
点击查看答案
A、日常工作团队
B、项目小组
C、特别工作小组
D、有明确领导的团队
热门考试
全部 >
