关于薪酬调整，以下说法正确的是（）

A.利益分配原则

B.目标一致原则

C.公平公正原则

D.师带徒原则

A.谁决策谁负责谁受益

B.是否改善项目核心财务指标

C.及时调整薪酬体系

D.根据年度专业业绩考核激励

A.计件单价由车间申请，工厂总经理同意即可进行调整

B.岗位补贴有车间申请，工厂领导审批，薪酬管理员修改《岗位补贴清单》即可发放

C.《薪酬福利清单》由总经理办公会决定修改某一条标准，薪酬管理更新《薪酬福利清单》，即可培训下发执行

D.以上说法均错误

下列关于薪酬管理的说法中，错误的是()。

A.薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施，调整企业内部劳动关系

B.薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略

C.薪酬管理直接调整员工及其家庭的生存状态和生活方式

D.薪酬管理协调薪酬要素之间的关系

A.工资表审批签字齐全

B.社保公积金足人缴纳即可

C.薪酬调整手续齐全

D.雇主责任险部分人员缴纳

E.个人所得税按照国家和地方规定申报

F.工资表审批程序齐全，有相关责任人签字

A.个体薪酬标准的调整

B.整体薪酬标准的调整

C.结合内部分配改革对薪酬结构的调整

D.综合薪酬标准的调整

B．员工层级评定为淘汰和观察的，原则上可以进入下一个合同期。员工层级评定为普通的，可以进入第三个合同期

C．年中层级评定层级晋升的员工，薪酬等级应调整至对应层级起点薪酬级别，若该员工薪酬等级已达到对应层级起点薪酬级别，则该员工本年度内薪酬等级不做调整，但可获得下一年度薪酬调整优先资格

D．年中层级评定层级下降的员工，薪酬等级可以不下调到对应层级薪酬级别范围内，可以在年末再做调整

A.企业包括的薪酬等级比较多

B.呈金字塔形排列

C.员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的

D.员工薪酬水平的提高也可以是横向工作调整而提高的

E.这种等级类型在成熟的、等级型企业中常见

A.客户经理薪酬体系为底薪+个人提成

B.客户经理底薪标准原则上由所在地区底薪系数及客户经理考核级别共同决定即客户经理底薪=级别基本底薪×地区系数

C.业绩特别优秀的客户经理，营业部、业务单元负责人可根据实际情况调整其底薪标准，具体一事一议

D.客户经理底薪调整原则上根据经纪业务部考核结果每季度进行调整

A.原则上所有员工每年薪酬调整（不包含公司统一薪酬标准调整、薪酬结构调整）累计不得超过2次

B.薪酬调整生效日期，根据异动日期，15日（含）之前异动的，薪资调整当月1号生效，15日之后异动的，次月1日生效

C.当月薪资在次月15日以银行转账形式支付，遇节假日提前至最近工作日支付

D.薪资补发支付日期为每月20日，遇节假日提前至最近工作日支付

A.绩效评价，主要看一个人的付出，评价苦劳

B.KPI是量化的指标，目的是牵引目标的达成

C.荣耀绩效评价的全流程为：目标制定、绩效辅导、绩效评价、结果应用

D.绩效考核结果与员工绩效工资发放、薪酬调整、奖金多少无关