绩效面谈分四个步骤进行面谈，从下列选项中选出具体四个步骤的内容（）

A.查找原因

B.差距分析

C.现状描述

D.分析现状

A.绩效面谈内容有缺失

B.绩效面谈的目标不符合SMART原则

C.绩效面谈行动计划未写上具体的时间

D.强化意愿仅限于加分或物质激励

E.绩效面谈目标和现状混淆

F.面谈不深入，行动过于简单，面谈内容与行动内容不一致

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧

E.协商解决办法

A.整合资料

B.获取资料

C.分析资料

D.归纳资料

A.设立沟通的目标

B.制定计划

C.预测可能遇到的异议和争执

D.对结果进行预先研判

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

A.单向劝导式

B.双向倾听式

C.解决问题式

D.综合式

E.指导式

A.查找问题

B.经验推广

C.落实考核

D.评价结果

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈