每月各部门管理者对30%以上的直接下属进行面谈应包含什么下属（）

A.组织绩效监控

B.下属绩效监控

C.自我绩效监控

D.上级绩效监控

A.1日

B.5日

C.6日

D.10日

A.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的成绩和缺点

B.传达管理者对以上内容的看法

C.促进员工改进绩效

D.关键绩效指标确定

A.绩效协议一般采用绩效计划表的形式表达

B.绩效协议是主管与其下属就绩效目标达成的书面承诺

C.绩效协议可用于对员工的绩效进行考核

D.完整的绩效协议一般包括两个部分

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.绩效考核和反馈

E.绩效预测

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.结果使用

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.评估诊断体系

D.结果反馈体系

E.绩效面谈体系

A.情景面试

B.非结构性面试

C.半结构性面试

D.行为事件面谈法

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧

E.协商解决办法