（）依据的理念是:对未来绩效的最好预测因素是过去的绩效

A.半结构性面试

B.结构性面试

C.行为事件面谈法

D.情景面试

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.半结构化面试

D.压力面试

E.评估性面试

A.常规面试

B.情景模拟面试

C.无领导小组面试

D.结构化面试

A.面试前的通知及说明

B.行为性面试的时间和安排

C.行为性面试的现场布置

D.行为性面试的对象

A.采用专门的题库

B.面试者会提出无限制的问题

C.灵活性比较大

D.没有应遵循的固定程序

E.一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中

A.马上接电话进行面试

B.不接电话，等车到目的地后再回拨

C.在最近的一站下车，进行电话面试

D.与ＨＲ预约一个稳妥的时间，保证你可以找到一个安静的环境进行面试

A.小组面试

B.集体面试

C.流水式面试

D.个别面试

A.笔试面试

B.回顾辅导

C.绩效考评

D.反馈应用

A.项目的过去绩效

B.项目的实际绩效

C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数

D.期望的未来绩效

E.预测与实际的绩效偏差指数