（）着眼于企业运营 及管理绩效、经营与发展绩效的管理与控制，通过塑造绩效责任主体与绩效奖励对象，从而实现战略的有效控制

A．正确

B．错误

此题为判断题(对，错)。

A.绩效计划、管理绩效、奖励绩效、绩效考核

B.管理绩效、绩效计划、绩效考核、奖励绩效

C.绩效计划、绩效考核、管理绩效、奖励绩效

D.绩效计划、管理绩效、绩效考核、奖励绩效

A.①②③④

B.①③④⑤

C.②③④⑤

D.①②③④⑤

A.绩效监控与辅导

B.绩效计划

C.绩效考核

D.绩效反馈

A.员工绩效目标需与上级的目标相关联

B.员工绩效目标需与个人发展相关联

C.绩效目标形成后，下级就其KPI和关键工作计划只要服从即可，通过绩效管理日历进行常态化跟踪管理

D.员工提出困难时，上级应有必要的资源支持

A.企业战略不会影响绩效管理的实施

B.具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的

C.战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题

D.平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

E.组织可以根据所处的内、外部环境选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略来获得持续的竞争优势

A.绩效管理是一个完整的管理过程

B.绩效管理与绩效考核是等价的

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效管理会推动绩效考核的开展

A.绩效计划

B.奖励绩效

C.绩效变动

D.绩效考核

A.明确工作绩效差距

B.查明差距产生的原因

C.改进工作绩效管理的方式

D.发现与解决绩效管理中的矛盾

A.产品管理

B.财务管理

C.员工管理

D.顾客管理