题目内容
（请给出正确答案）
A.传统业绩考核侧重于目标制定的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
B.传统业绩评价与企业的战略执行相脱节，平衡计分卡将企业战略与业绩管理系统相联系
C.平衡计分卡能帮助公司及时考评战略执行情况
D.平衡计分卡能帮助公司有效建立跨部门团队合作
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第1题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
第2题
A.财务、顾客、员工满意度、企业竞争力
B.财务、生产、销售、采购
C.财务、顾客、内部业务流程、学习与成长
D.财务、生产、员工满意度、学习与成长
第4题
A．平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
B．领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
C．各指标要求能够准确量化
D．包括财务、顾客、内部流程、外部环境四个角度
第6题
A.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
B.各指标要求能够准确量化
C.包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度
D.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
第7题
A.外部评价指标和内部评价指标的平衡
B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡
C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡
D.短期评价指标和长期评价指标的平衡
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