题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

领导对下属的工作评价

要做好领导工作,就要对下属及早评价。()

查看答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“领导对下属的工作评价”相关的问题

第1题

培训下属是各级直线领导的职责之一,直线领导对其下属岗位胜任能力负责。()
点击查看答案

第2题

对于专业技术人员领导描述正确的是()

A.他既是领导者,又是被领导者

B.包括对上级领导部门和领导人的关系

C.包括对下属部门和工作人员的关系

D.既要对他的下属实行“领导”,又要接受他的上级的“领导”

点击查看答案

第3题

班组的职业道德建设应强化监督评价,其中不包括()

A.领导监督评价

B.成员监督评价

C.外部监督评价

D.下属监督评价

点击查看答案

第4题

领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力,这样的领导是()

A.事务型领导

B.变革型领导

C.魅力型领导

D.民主型领导

点击查看答案

第5题

领导者撒手不管,下属愿意怎样就怎样做,完全自由是()

A.放任型领导

B.民主型领导

C.专权型领导

D.散漫型领导

点击查看答案

第6题

要实现对下属的良好领导,领导者必须在大事小节之中体现出对其的充分尊重。此种说法()
点击查看答案

第7题

向被管理者授权,鼓励下属参与,主要依赖非职位权力来影响下属,这类领导属于()

A.战略型领导

B.变革型领导

C.民主型领导

D.魅力型领导

点击查看答案

第8题

下列关于领导一成员交换理论的陈述,正确的是()

A.对同一个领导而言,“圈里人”的下属能够感觉到领导者对他们的关心

B.领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别

C.“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对所在部门贡献更多,绩效评估也更高

D.领导者对“圈外人”比对“圈里人”往往投入更多的时间和正式领导权威

E.从社会认知的角度看,领导者应着手改变下属的自我概念,而下属的行为反应也会改变领导者的自我图式

点击查看答案

第9题

领导者采取何种领导方式,应当视其下属成熟程度而定。当某一下属既不情愿亦无能力承担工作责任,同时学识和经验又较少时,对于下属应采取指导性领导方式()
点击查看答案

第10题

领导者向被领导者授权,鼓励下属的参与,并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属,这种领导属于()

A.维持型领导

B.创新型领导

C.民主式领导

D.集权式领导

点击查看答案
热门考试 全部 >
相关试卷 全部 >
账号:
你好,尊敬的上学吧用户
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
谢谢您的反馈

您认为本题答案有误,我们将认真、仔细核查,
如果您知道正确答案,欢迎您来纠错

警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
上学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反上学吧购买须知被冻结。您可在“上学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
上学吧
点击打开微信