下列情况,可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有()。
A.管理者害怕声誉产生影响,不愿意承认失败
B.在一个亏损项目投入了很多钱,管理者合理的运用了沉没成本
C.为了吸引顾客购买其他产品,提高企业的市场覆盖率,继续销售亏损产品
D.合同规定了巨额的解约罚金
A.管理者害怕声誉产生影响,不愿意承认失败
B.在一个亏损项目投入了很多钱,管理者合理的运用了沉没成本
C.为了吸引顾客购买其他产品,提高企业的市场覆盖率,继续销售亏损产品
D.合同规定了巨额的解约罚金
第1题
有些企业尽管进行了大量的分析,但并未做出选择某个战略的决策。能克服该问题的方法包括( )。
A.战略规划和正式评估
B.学习与经验
C.全部的利益相关者
D.主要的利益相关者
第2题
以下选项中,属于合营企业优点的有( )。
A.难以跨地理领域或法规领域实施合同权利
B.可减少政府干预的风险
C.有本地企业可提供当地知识
D.缺少管理权益
第3题
产品开发战略的适用情况有( )。
A.企业所在产业正处于高速增长阶段;
B.企业在现有经营领域十分成功;
C.企业具有较强的研究和开发能力;
D.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;
第4题
该项战略。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有( )。
A.资金流量分析
B.盈亏平衡分析
C.资源配置分析
D.情景分析法
第5题
按照并购时收购资金来源渠道不同,可以将并购分为( )。
A.杠杆收购
B.产业资本并购
C.金融资本并购
D.非杠杆收购
第6题
企业采取内生增长的动因包括( )。
A.不存在合适的收购对象
B.可能需要的代价较低,风险也较低
C.可能会对进入新市场产生非常高的壁垒
D.可能会激化某一市场内的竞争
第7题
以下属于差距分析内容的有( )。
A.外部环境和经营战略差距
B.企业业绩和经营战略差距
C.企业层面的差距分析
D.职能战略和经营战略差距
第8题
下列选项中,不属于企业总体战略的决策是( )。
A.某糕点企业收购一家面粉企业
B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调
C.某企业将旗下三个品牌出售
D.某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手
第9题
的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中,用于衡量战略可接受性,最广泛使用的投资评估方法是( )。
A.未来现金流折现分析法
B.盈亏平衡分析法
C.情景分析法
D.投资回收期法
第10题
企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于( )。
A.暂停战略
B.扭转战略
C.剥离战略
D.清算战略
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