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[单选题]

以下属于差距分析内容的有()。

A.外部环境和经营战略差距

B.企业业绩和经营战略差距

C.企业层面的差距分析

D.职能战略和经营战略差距

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第1题

下列选项中,不属于企业总体战略的决策是( )。A.某糕点企业收购一家面粉企业B.某家电企业在原有

下列选项中,不属于企业总体战略的决策是( )。

A.某糕点企业收购一家面粉企业

B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调

C.某企业将旗下三个品牌出售

D.某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手

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第2题

某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略的可接受性

的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中,用于衡量战略可接受性,最广泛使用的投资评估方法是( )。

A.未来现金流折现分析法

B.盈亏平衡分析法

C.情景分析法

D.投资回收期法

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第3题

企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于( )。A.暂

企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于( )。

A.暂停战略

B.扭转战略

C.剥离战略

D.清算战略

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第4题

以下不属于现有特许经营体系类型的是( )。A.批发商和零售店相结合B.服务业与零售店相结合C.制造

以下不属于现有特许经营体系类型的是( )。

A.批发商和零售店相结合

B.服务业与零售店相结合

C.制造业与服务业相结合

D.制造业与零售业相结合

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第5题

中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公

司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用( )。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.ABC均可

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第6题

采用差异化战略和集中化战略共同的风险是( )。A.竞争者可能模仿B.目标市场由于技术创新、替代品

采用差异化战略和集中化战略共同的风险是( )。

A.竞争者可能模仿

B.目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

C.与竞争对手的成本差距过大

D.新进入者重新瓜分市场

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第7题

评估战略的成功标准不包括( )。A.可行性标准B.可接受标准C.适宜性标准D.可理解性标准

评估战略的成功标准不包括( )。

A.可行性标准

B.可接受标准

C.适宜性标准

D.可理解性标准

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第8题

甲公司是一家日化企业,面临激烈的市场竞争,该公司领导人非常重视营销能力的建设。下列选项中,

该公司领导人可以用以分析企业营销能力的是( )。

A.产品的市场地位

B.销售绩效分析

C.任务分工

D.人力管理

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第9题

“朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营,“卡尔诗”在经营期间存在一些管理问题,

而北京的“朋克”做得却很突出,因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题,这属于基准分析中的( )。

A.一般基准

B.竞争性基准

C.顾客基准

D.过程或活动基准

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第10题

以下选项中属于企业面临的威胁是( )。A.质量流程与控制优势B.产品或服务质量低下C.国际贸易壁垒

以下选项中属于企业面临的威胁是( )。

A.质量流程与控制优势

B.产品或服务质量低下

C.国际贸易壁垒消除

D.出现新的贸易壁垒

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