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[多选题]

下列属于承包商可索赔的情况是()。

A.设计错误引起的索赔

B.加速施工费用的索赔

C.工程变更引起的索赔

D.对指定分包商的付款索赔

E.工程中人为障碍引起的索赔

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第1题

某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老
张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于()

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

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第2题

某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论,老张的作风最接近于()

A、1.1型

B、1.9型

C、9.1型

D、9.9型

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第3题

某公司总裁老张军人出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于:()

A、1.1型

B、1.9型

C、9.1型

D、9.9型

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第4题

某公司总裁行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映该总裁的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据领导行为理论中的管理方格理论观点,该总裁的作风最接近于()

A、1.1型管理

B、1.9型管理

C、9.1型管理

D、9.9型管理

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第5题

某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技 术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论, 老张的作风最接近于__________。

A. 1.1 贫乏型

B. 1.9 乡村倶乐部型

C. 9.1 任务型

D. 9.9 战斗集体型

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第6题

公司总裁老张崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些人反映他的做法过于生硬,但几年来,企业还是取得了很大的发展。根据管理方格论,老张的作风最接近于()

A、1.1型

B、1.9型

C、9.1型

D、9.9型

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第7题

某公司总裁个性坚强,在工作中注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映其做法有些生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格理论,该总裁的工作作风最接近于()。

A.11型

B.19型

C.91型

D.99型

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第8题

某公司总裁注重强化规章制度和完善组织结构,实行任务式的管理,尽管有些技术人员反映其做法过于生
硬,但几年下来企业得到很大的发展。根据管理方格理论,该总裁的做法最接近于()。

A.1,1型

B.1,9型

C.9,1型

D.9,9型

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第9题

在群体形成的( )阶段,冲突逐渐出现,主要矛盾是竞争领导角色和目标冲突,如目标的相对优先次序、
在群体形成的( )阶段,冲突逐渐出现,主要矛盾是竞争领导角色和目标冲突,如目标的相对优先次序、责任分配、领导关于任务的引导和指示等方面。

A.规范阶段

B.震荡阶段

C.形成阶段

D.运行阶段

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