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[主观题]

绿色营销以()为物质前提。A.绿色观念B.绿色科技C.绿色法律D.绿色消费

绿色营销以()为物质前提。

A.绿色观念

B.绿色科技

C.绿色法律

D.绿色消费

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第1题

某公司总裁个性坚强,在工作中注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反应其做法有些生
硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格理论,该总裁的工作作风最接近于()。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

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第2题

某公司总裁注重强化规章制度和完善组织结构,实行任务式的管理,尽管有些技术人员反映其做法过于生
硬,但几年下来企业得到很大的发展。根据管理方格理论,该总裁的做法最接近于()。

A.1,1型

B.1,9型

C.9,1型

D.9,9型

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第3题

某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老
张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于()

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

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第4题

某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论,老张的作风最接近于()

A、1.1型

B、1.9型

C、9.1型

D、9.9型

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第5题

某公司总裁行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映该总裁的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据领导行为理论中的管理方格理论观点,该总裁的作风最接近于()

A、1.1型管理

B、1.9型管理

C、9.1型管理

D、9.9型管理

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第6题

决策方法中的“硬技术”是指()。
A.定量决策法

B.专家意见法

C.定性决策法

D.决策树法

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第7题

张宁在大学计算机系毕业以后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天张宁领到亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,()可以较恰当地给予解释。
A.期望理论

B.公平理论

C.需要层次理论

D.强化理论

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