题目内容
（请给出正确答案）
下列各项不属于劳动者义务的是()。
A．遵守国家法律法规，遵守用人单位的规章制度
B．完成劳动合同约定的工作内容
C．对危害生命安全和身体健康的劳动条件，提出批评、检举和控告
D．遵守劳动合同中约定的特定事项的义务
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第1题
下列各项不属于用人单位义务的是( )。
A．保护劳动者的生命安全和身体健康
B．完成劳动合同约定的工作内容
C．严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班
D．按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬
第2题
关于劳动合同的无效，下列说法不正确的是( )。
A．劳动合同部分无效，不影响其他部分的效力
B．劳动合同部分无效，整个劳动合同都会丧失效力
C．劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位应当向劳动者支付劳动报酬
D．用人单位支付给劳动者劳动报酬的数额，参照本单位相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定
第3题
我国《劳动法》规定劳动合同可以约定试用期，试用期最长不得超过( )个月。
A．1
B．3
C．6
D．8
第4题
订立劳动合同的( )原则，是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。
A．平等自愿
B．协商一致
C．诚实信用
D．合法
第5题
采用以( )作为确立劳动关系的基本形式，是世界大多数国家的普遍做法。
A．劳动合同
B．口头协议
C．明示方式
D．默示方式
第6题
到了月末，公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表，并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自已不利，他在“工作自评”一栏里斟酌了一下，选择了“一般完成”(该栏有“出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成”五个档次)。M先生填好后将考核表交给主管副总经理J先生。J先生认为所谓绩效考核不过是无所谓的文字工作，况且他也不愿得罪人，便在“直属领导考评”一栏中对所有下属都写上了“同意自评意见”。H女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时，留意看了“原因分析”一栏，发现生产部、销售部、研发部的说法均不相同。最终，H女士也不知道究竟是谁的责任，况且人力资源部门权力有限，便没去多加过问。最后，H女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就放入了文件柜，也未采取其他处理措施。这次考核就这样草草收场。
人力资源部门在此次绩效考核中存在的问题有( )。A．没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的
B．没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识
C．没有设计绩效考核指标
D．没有对绩效考核中发现的问题加以分析
对该公司绩效考核不尽如人意的原因，下列理解正确的有( )。A．高层领导对绩效考核的重视程度和参与度不够
B．人力资源部门的组织协调工作没有到位
C．员工不能本着实事求是的态度填写绩效考核表
D．参与绩效考核的人员能力素质不够
该案例的启示有( )。A．绩效考核本身不是目的，发现问题、改进绩效才是最终目的
B．绩效考核不光需要人力资源部的组织协调，也需要各部门管理者的积极配合
C．不同职位的绩效考核表应当有所不同
D．在绩效考核中，应当根据公司情况选择合适的绩效考核方法
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第7题
行为锚定法的主要优点有( )。
A．具有良好的反馈功能
B．能够准确地描述绩效
C．绩效考评标准更加明确
D．操作流程简单
E．开发成本低
第8题
关键事件法的特点有( )。
A．上下级双方很容易对绩效现状达成一致
B．难以比较不同部门员工在绩效上的差异
C．无法提供部门间的业绩比较信息
D．关键记录的方法省时省力
E．评价结果具有较强的主观性
第9题
关于排序法的优缺点，下列说法错误的有( )。
A．操作简单，评估结果简单明了
B．在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平
C．员工容易接受评估的结果
D．很难提供详细具体的绩效评估结果
E．比较费时费力
第10题
排序法是绩效考评的方法，其操作方法有( )。
A．将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列
B．计算每位员工优胜的次数，并根据该次数对员工的绩效进行排名
C．列出需要被评估的人员的名单，划去那些评估者不太熟悉的人员
D．评价出表现最好的员工和表现最差的员工
E．在剩余的员工中，挑出最好和最差的员工，直到所有员工都被排列到表格中
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