由于近来经营情况欠佳,某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。
人力资源部门在此次绩效考核中存在的问题有()。A.没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的
B.没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训,提高他们对绩效考核的认识
C.没有设计绩效考核指标
D.没有对绩效考核中发现的问题加以分析
对该公司绩效考核不尽如人意的原因,下列理解正确的有()。A.高层领导对绩效考核的重视程度和参与度不够
B.人力资源部门的组织协调工作没有到位
C.员工不能本着实事求是的态度填写绩效考核表
D.参与绩效考核的人员能力素质不够
该案例的启示有()。A.绩效考核本身不是目的,发现问题、改进绩效才是最终目的
B.绩效考核不光需要人力资源部的组织协调,也需要各部门管理者的积极配合
C.不同职位的绩效考核表应当有所不同
D.在绩效考核中,应当根据公司情况选择合适的绩效考核方法
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!