第7题
查克停车公司的收费方式
如果你在好莱坞举办一个晚会,肯定会有一些名人来参加。当然,没有停车服务员你不可能开一个晚会,而南加州停车行业内响当当的名字就是查克。查克停车公司中的雇员有100多人,其中大部分是兼职的,每周他们至少为几十个晚会办理停车业务。在一个最忙的周六晚上,可能要同时为6~7个晚会提供停车服务,每个晚会可能需要3~15位服务员。
查克停车公司是一家小企业,但每年的营业额差不多有100万美元。其业务包含两项内容:一项是为晚会停车;另一项是不断地在一个乡村俱乐部办理停车经营特许权合同。这个乡村俱乐部要求有2~3个服务员,每周七天都是这样。但是查克的主要业务来自私人晚会,他每天的工作就是拜访那些富人或名人的家,评价道路和停车设施,并告诉他们需要多少个服务员来处理停车的问题。一个小型的晚会可能只要3~4个服务员,停车费大约400美元,然而,一个特别大型的晚会的停车费用可能高达2000美元。
尽管私人晚会和乡村俱乐部的合同都涉及停车业务,但它们为查克提供的收费方式却很不相同。私人晚会是以当时出价的方式进行的。查克首先估计大约需要多少服务员为晚会服务,然后按每人每小时多少钱给出一个总价格。如果顾客愿意“买”他的服务,查克就会在晚会结束后寄出一份账单。在乡村俱乐部,查克根据合同规定,每月要付给俱乐部一定数额的租金来换取停车场的经营权。他收入的唯一来源是服务员为顾客服务所获得的小费。因此,在为私人晚会服务时,他绝对禁止服务员收取小费,而在俱乐部服务时,小费是他唯一的收入来源。
问题:
第8题
生存与发展
20世纪50年代末,日本索尼公司开始向世界市场进军。公司创始人盛田昭夫专程赶往美国,推销刚刚试制成功的半导体微型收音机。一家著名百货公司的采购经理看了样品之后,对产品很满意,要求盛田昭夫报价。盛田昭夫报了一个价,要求订货量为1万部。采购经理说:“如果我们订购10万部,报价是多少?”盛田昭夫大概计算了一下后,报了一个比1万部订货量高得多的报价。该采购经理几乎难以相信自己的耳朵,从来都是买得越多越便宜,没听说过厂商对大批量订货单的报价反而高于小批量订单的。
问题:
你知道盛田昭夫是怎样想的吗?
第9题
因为领导者的特殊品格、个性或个人魅力而形成的权力是指( )。
A.法定权 B.奖励权
C.强制权 D.统御权
第10题
论,不是字母E、R和G代表的词是( )。
A.生存 B.成就
C.关系 D.成长
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