论述控制与其他管理职能的关系。

查克停车公司的收费方式

  如果你在好莱坞举办一个晚会，肯定会有一些名人来参加。当然，没有停车服务员你不可能开一个晚会，而南加州停车行业内响当当的名字就是查克。查克停车公司中的雇员有100多人，其中大部分是兼职的，每周他们至少为几十个晚会办理停车业务。在一个最忙的周六晚上，可能要同时为6～7个晚会提供停车服务，每个晚会可能需要3～15位服务员。

  查克停车公司是一家小企业，但每年的营业额差不多有100万美元。其业务包含两项内容：一项是为晚会停车；另一项是不断地在一个乡村俱乐部办理停车经营特许权合同。这个乡村俱乐部要求有2～3个服务员，每周七天都是这样。但是查克的主要业务来自私人晚会，他每天的工作就是拜访那些富人或名人的家，评价道路和停车设施，并告诉他们需要多少个服务员来处理停车的问题。一个小型的晚会可能只要3～4个服务员，停车费大约400美元，然而，一个特别大型的晚会的停车费用可能高达2000美元。

  尽管私人晚会和乡村俱乐部的合同都涉及停车业务，但它们为查克提供的收费方式却很不相同。私人晚会是以当时出价的方式进行的。查克首先估计大约需要多少服务员为晚会服务，然后按每人每小时多少钱给出一个总价格。如果顾客愿意“买”他的服务，查克就会在晚会结束后寄出一份账单。在乡村俱乐部，查克根据合同规定，每月要付给俱乐部一定数额的租金来换取停车场的经营权。他收入的唯一来源是服务员为顾客服务所获得的小费。因此，在为私人晚会服务时，他绝对禁止服务员收取小费，而在俱乐部服务时，小费是他唯一的收入来源。

  问题：

生存与发展

  20世纪50年代末，日本索尼公司开始向世界市场进军。公司创始人盛田昭夫专程赶往美国，推销刚刚试制成功的半导体微型收音机。一家著名百货公司的采购经理看了样品之后，对产品很满意，要求盛田昭夫报价。盛田昭夫报了一个价，要求订货量为1万部。采购经理说：“如果我们订购10万部，报价是多少?”盛田昭夫大概计算了一下后，报了一个比1万部订货量高得多的报价。该采购经理几乎难以相信自己的耳朵，从来都是买得越多越便宜，没听说过厂商对大批量订货单的报价反而高于小批量订单的。

  问题：

  你知道盛田昭夫是怎样想的吗?

因为领导者的特殊品格、个性或个人魅力而形成的权力是指(  )。

  A．法定权  B．奖励权

  C．强制权  D．统御权

论，不是字母E、R和G代表的词是(  )。

  A．生存  B．成就

  C．关系  D．成长

的是(  )。

  A．成就需要  B．权利需要

  C．沟通需要  D．归属需要

关于领导工作内容不正确的是(  )。

  A．艺术学观点  B．心理学观点

  C．社会学观点  D．彼此均衡观点