打造交付标杆工程，作为一线人员，需时刻关注、了解集团工作安排，下列哪些是集团第二季度主要工作（）

A.以工作计划，检查各个项目执行实施情况

B.通过数据统计和现场巡查，进行区域及项目间排名

C.以三走质量万里行为契机，专项对交付工作进行检查

D.对风险较大的项目专项跟进，区域与项目共同提升交付品质

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第1题

关于绩效等级，下列选项表述正确的是（）

A.绩优等级包括A+、A、B+，是行业/集团/所在业务单元的标杆员工

B.及B-为合格员工范畴，C为不胜任工作员工，需特别关注

C.绩优、合格及未达标等级分布占比，大致为30%、60%、10%

D.各业务单位的绩效分布比例和经营结果强挂钩，以361原则为基础上下调整

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第2题

关于在售项目标准化管理，说法正确的是（）

A．在售项目重点管理方向为案场管控与保鲜，标准化档案里的工作节点红灯无需关注

B．在售项目案场管控与保鲜，每月需要定时进行案场展示区巡检、口径监控和抽查等工作，并发起相关流程、提交整改报告

C．集团已经将舆情风险和交付风险上升为管控红线，各项目营销负责人为第一主责人，需针对一线销售的口径梳理、定时更新、风险规避需要严格管控，如涉及因营销口径输出违规导致群诉及舆情风险，集团将严肃处理

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第3题

某制造集团制定了智能制造战略目标，要求2019年9月之前上线“高品制造信息应用系统”,协助集团实

现汽车生产线的工况在线感知、智能决策控制和装备自律执行，以达到提升装备性能、提高复杂零件制造品质的目的。集团委托监理单位A承担监理工作。项目建设过程中，发生如下事件。

【事件1】在软件工程招标过程中，集团要求投标方拥有完善的质量管理体系，能够对产品和过程建立起定量的质量目标，同时在开发过程中具备明确的连续度量能力。评标过程要特别关注投标方质量能力及按时交付能力。监理单位据此在招标书中要求投标单位拥有CMMI2级资质、通过GB/T27001认证。由集团战略总监、集团项目总监、总监理工程师、质量体系认证专家、技术专家、经济专家各1人组成评标小组，其中3名专家从事相关领域工作满6年，均具有高级职称。

【事件2】软件公司B与集团签订了建设合同，承诺保证质量、按时交付。B的需求小组进行了认真细致的需求调研与分析工作，编制的需求说明书内容完善，将系统分为3个功能子系统和1个工作流子系统，既包含了充分的功能点也细致描述了实现方法。需求说明书通过评审后，项目经理安排设计小组制定系统运行环境方案，以便及时交付建设单位进行采购;安排测试小组制定软件检验标准，务必满足建设单位的严格要求。经建设单位和监理单位同意后，B将1个功能子系统分包给了软件公司C，要求C在2019年底前完成开发及测试。C要求了解系统总体及其他子系统情况，以便编写需求说明书，B以保密为由拒绝了。

【事件3】软件研发进入实施阶段的尾声，各软件单元分别完成开发，B公司准备进行集成测试。

1.针对事件1,请指出监理单位在招标过程中的不正确之处。

2.针对事件2,作为监理工程师，请指出存在的问题并说明理由。

3.针对事件3,作为监理工程师，请给出集成测试的进入条件。

6、某制造集团制定了智能制造战略目标，要求2019年9月之前上线“高品制造信息应用系统”,协助集团实现汽车生产线的工况在线感知、智能决策控制和装备自律执行，以达到提升装备性能、提高复杂零件制造品质的目的。集团委托监理单位A承担监理工作。项目建设过程中，发生如下事件。

【事件3】软件研发进入实施阶段的尾声，各软件单元分别完成开发，B公司准备进行集成测试。

1.针对事件1,请指出监理单位在招标过程中的不正确之处。

2.针对事件2,作为监理工程师，请指出存在的问题并说明理由。

3.针对事件3,作为监理工程师，请给出集成测试的进入条件。

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第4题

中国移动2021年工作报告中指出，2021要坚持党的领导，加强组织建设，需要做到（）。