厨务经理是以执行杰出的QSC（、服务、卫生）提升营业额并控制成本，为店铺创造业绩（）

A.提交区经理审核

B.执行QSC行动计划

C.总结与评估

D.找出优势与共性问题

A.品质，服务，卫生

B.品质，卫生，服务

C.卫生，服务，品质

D.卫生，品质，服务

A.明确相应的执行人、追踪人、追踪方式及频率

B.根据最新QSC的相关评估结果，对比上次评估机会出口，判断是否得到100%改善

C.排入管理组行事历中，根据行事历排定的时间执行追踪

D.执行过程中，需要对管理组进行标准校准或辅导，以确保按照标准完成行动计划

A.品质、服务、卫生

B.清洁、服务、卫生

C.安全、健康、服务

D.卫生、清洁、服务

A.服务

B.环境

C.卫生

D.人员

A.加强招聘服务员

B.杰出的QSC

C.提高能见度/易接近程度

D.促销活动和建议销售

A.价值

B.品质

C.服务

D.卫生

A.卫生 出品 顾客

B.出品 服务 顾客

C.卫生 出品 服务

D.卫生 出品 安全

A.品质

B.服务

C.卫生

D.价值

A.服务

B.品质

C.卫生

D.超值

A.顾客满意度提升

B.营业额提升

C.门店硬件提升

D.门店卫生提升