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[判断题]
质量管理体系实施的专项改善内容可在每月结束后，对改善方法进行总结、分析，并写进经销商自主质量管控文件中，对管控文件进行有效补充，持续改善（）
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第2题
以下哪个选项不属于过程责任者的职责与权限内容（)。
A.有权组织并界定该过程的所有权限
B.负责依据过程方法、质量管理体系要求建立、实施并持续改进过程
C.负责对该过程的有效性和效率进行检讨以及报告总经理，并推动持续改进该过程的有效性和效率
D.负责该过程相应的风险和机遇的识别、评估和管控
第3题
为推动销售及经销商自主改善，规范销售系统的质量管理，提高产品终端竞争力，特制定销售环节质量管控办法。对于质量管理员部的职责包括下面哪些（）
A.负责销售环节质量管理标准的制定
B.负责销售环节质量管理指标的测量
C.负责宣贯质量管理标准
D.负责宣贯质量管理标准
第4题
关于5S执行标准实施动态管理，说法正确的是（）
A．战略管理部是活动开展的主要负责人，对5S活动的方针、目标、推进计划、5S具体活动（如寻宝活动、定点摄影、红牌作战、油漆作战、看板展示、标志大行动、改善活动等）、制定具体的实施方案，公司领导审批后，推进执行
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B．同时根据实施结果编制整理、整顿、清扫、清洁、素养等统一的标准，并在工作中逐步改善，最终形成对应制度及标准化文件，并进行目视化管控
C．各基地公司、各部门积极推进5S推进计划及活动的要求内容，并对区域进行划分，指定责任人
第6题
质量部针对新品开发过程发现的质量问题、外协外购件入库发现的质量问题、生产制造过程发现的质量问题、市场反馈的质量问题等应建立管控台账，台账内容应包含反馈日期、问题描述、原因分析、整改措施、改善计划、当前状态、断点号、效果验证等信息，台账信息需要填写齐全并（）更新
A.每天
B.每周
C.每15天
D.每月
第7题
当体系、过程或产品出现不合格，责任部门组织进行分析和改善，其中说法不恰当的是：（）《纠正和预防措施控制程序》。
A.分析改善流程包含：不合格评价-临时措施-根本原因分析-确定并实施纠正预防措施-效果验证-文件固化及经验教训；
B.对顾客重大或重复性投诉，无顾客特殊要求时，可自行选择分析方法进行解决
C.无特定要求时，须至少采用5WHY、头脑风暴法和因果图进行不合格初步原因分析；
D.由分子公司质量部每半年将内外部产品质量信息处理后的经验教训进行收集和整理，形成《PFMEA经验库》。
第8题
建立和实施质量管理体系的方法包括以下步骤：需求和期望→方针和目标→实现目标→过程管控及检测→确定防止不合格的原因的措施→（）→需求和期望
A.总结与报告
B.教育与培训
C.归档分析
D.持续改进
第9题
项目部应在每月（）日对本月质量策划内容实施情况进行总结，总结内容主要涉及质量策划书指标完成情况，对于与计划存在偏差的内容应在总结中分析原因、制定纠偏措施并实施
A.20
B.25
C.38
D.30
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