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[单选题]

项目部应在每月()日对本月质量策划内容实施情况进行总结,总结内容主要涉及质量策划书指标完成情况,对于与计划存在偏差的内容应在总结中分析原因、制定纠偏措施并实施

A.20

B.25

C.38

D.30

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第1题

各项目部应在编制项目时同步编制样板实施计划,二级单位每月对项目部样板计划实施情况进行考核检查()

A.项目策划

B.施工组织设计

C.工期进度计划

D.实施计划

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第2题

项目部质量计划实施后,工程质量优异获好评,说明其()有效。

A.管理策划

B.质量策划

C.工程策划

D.组织策划

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第3题

项目部()召开项目管理例会,分析项目部实施计划的执行情况,对当期目标的完成和策划工作的落实情况进行评估

A.每半年

B.每季度

C.每月

D.每周

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第4题

坚持“1234”的工期管理理念,其中2个策划指的是()内。

A.项目部实施计划和项目部进度计划

B.项目进场策划和项目策划

C.项目策划和项目部进度计划

D.项目策划和项目部实施计划

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第5题

项目实施过程中,项目部每月对项目管理策划执行情况进行记录,并与项目管理策划内容进行对比。当出现较大偏差(如工程停缓建、合同变更、税务政策发生变化等)时,应及时纠偏()
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第6题

根据项目部质量管理实施计划中内容,按照中建股份质量策划模板要求的格式编制项目质量策划书,报()

A.公司技术中心

B.公司项管中心

C.公司质量部

D.公司安全部

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第7题

项目部是本项目质量策划工作的具体实施单位,()是本项目质量策划管理第一责任人

A.项目经理

B.质量总监

C.项目总工

D.部门经理

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第8题

项目部按照策划落实风险化解措施,()对风险进行销项

A.随时

B.每周

C.每月

D.50

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第9题

项目部按照策划落实风险化解措施,对风险进行销项()

A.随时

B.每周

C.每月

D.定期

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第10题

《技术质量管理手册》按照工程质量目标对项目进行质量策划,并组织实施()

A.局总部

B.二级单位

C.三级单位

D.项目部

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