题目内容
（请给出正确答案）
A.跟踪每个团队成员的进展情况和生产力
B.审查沟通管理计划，并解决团队问题
C.将问题升级上报给该团队成员的直线经理
D.将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动
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第1题
A.跟踪每个团队成员的进展情况和生产力
B.审查沟通管理计划，并解决团队问题
C.将问题升级上报给团队成员的直线经理
D.将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动
第2题
A.跟踪每个团队成员的进展情况和生产力
B.审查沟通管理计划，并解决团队问题
C.将问题升级上报给团队成员的直线经理
D.将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动
第3题
A.团队建设活动
B.事业环境因素
C.人际关系技能
D.虚拟团队
第4题
A.团队建设活动
B.事业环境因素
C.人际关系技能
D.虚拟团队
第5题
A.团队建设活动
B.事业环境因素
C.人际关系技能
D.虚拟团队
第6题
A．团队建设活动
B．事业环境因素
C．人际关系技能
D．虚拟团队
第7题
A．团队建设活动
B．事业环境因素
C．人际关系技能
D．虚拟团队
第9题
与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：
A.项目经理能更大的控制资源
B.项目经理拥有全部的授权
C.沟通更容易
D.报告更容易
第10题
A.开会协商资源分配
B.按先到先得分配资源
C.分配资源为多个项目加班
D.用现有资源创建一个虚拟团队矩阵
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