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[单选题]

项目经理正在制定一个关键项目的资源管理计划,该项目涉及位于不同国家具有不同文化的资源,下列哪一项将帮助项目经理处理这种情况?()

A.团队建设活动

B.事业环境因素

C.人际关系技能

D.虚拟团队

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第1题

项目经理负责管理一个正在进行的项目,该项目具有跨多个职能领域的大量依赖关系。项目经理首先应该准备什么?

A、鱼骨图,以了解项目成功的根本原因

B、与利益相关方的沟通管理计划和相关方参与计划

C、项目估算,以与实施团队讨论

D、成本效益分析,以了解最终用户效益

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第2题

项目缺乏一名关键成员,项目经理审核人力资源管理计划,发现替代人选。该行为属于那个过程组?()

A.组建项目团队

B.建设项目团队

C.管理项目木团队

D.人力资源管理计划

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第3题

作为项目经理,你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划,首先你需要做什么?()

A.确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标

B.识别适合于该项目的质量标准

C.制定该项目的质量政策

D.明确该项目的质量管理职责

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第4题

某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时,必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。( )不属于环境和组织因素的内容。

A.公司文化和结构

B.员工绩效评估记录

C.变更控制流程

D.项目管理信息系统

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