某高科技公司进行扁平化的组织管理变革,需要采取的行动是（）

A.扩大管理幅度

B.减少管理幅度

C.加强中间管理层

D.弱化横向联系

A.扩大管理幅度

B.减少管理层次

C.增加管理层次

D.缩小管理幅度

A.中间管理层次减少

B. 管理幅度增加

C. 权利下降

D. 监督成分增加

组织管理层次的减少和管理幅度的扩大是指组织结构的（）

A．扁平化

B．分立化

C．柔性化

D．网络化

某公司为降低组织运营成本，应采取（）的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

A.扩大了管理幅度、减少了管理层次

B.减少了管理幅度、扩大了管理层次

C.扩大了管理人数、减少了管理结点

D.简化了管理职能、增加了管理权限

扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。()

A.组织结构柔性化

B.组织结构虚拟化

C.组织结构扁平化

D.组织结构网络化

A.组织结构柔性化

B.组织结构虚拟化

C.组织结构扁平化

D.组织结构网络化

A.幅度扩大，结构扁平化

B.幅度扩大，结构高耸化

C.幅度缩小，结构扁平化

D.幅度缩小，结构高耸化和集权化

A.管理层次减少

B.管理层次增加

C.管理幅度减少

D.管理幅度增加

E.中层管理人员比例增高