题目内容
（请给出正确答案）
B．车间将与部门相关的KPI指标详细分解到操作工的PI点，并制定KPI分解树，操作工清晰的知道与本岗位相关的PI控制点对应的KPI分解树
C．职责分配表与现行考核表一致
D．考核表按要求进行了考核
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第1题
B．车间将与部门相关的KPI指标详细分解到操作工的PI点，并制定KPI分解树，操作工清晰的知道与本岗位相关的PI控制点对应的KPI分解树
C．职责分配表与现行考核表一致
D．考核表按要求进行了考核
第2题
B．车间周月报表需正确使用颜色（车间KPI报表达到目标显绿色，超目标显红色），未达目标的有批注说明
C．检测分析指标包含齐全，所有生产过程的超标和不合格理化检测数据均需纳入质量KPI指数统计（所有本部级测试需要减免指标必须要走审批流程经审批同意方可减免），并在工厂/车间KPI报表体现
D．车间KPI报表需有各指数KPI趋势图，趋势图上能体现目标值
第3题
A.销售部、物资管理部
B.公共关系部/总经办
C.行政部、质量部
D.酿造车间、包装车间、动力车间/综合车间
第4题
B．车间周月报表需正确使用颜色（车间KPI报表达到目标显绿色，超目标显红色），未达目标的有批注说明
C．检测分析指标包含齐全，所有生产过程的超标和不合格理化检测数据均需纳入质量KPI指数统计（所有本部级测试需要减免指标必须要走审批流程经审批同意方可减免），并在工厂/车间KPI报表体现
D．车间KPI报表需有各指数KPI趋势图，趋势图上能体现目标值
第6题
A.初级包装定义是与产品直接接触的包装
B.初级包装包括产品中瓶、盖、颈标、身标、背标、帽标、罐身、罐盖包装物
C.二级包装定义是不与产品直接接触的包装
D.二级包装包括产品中纸箱、塑箱、纸托盘/收缩膜包装物
第7题
A.取数周期为自然周或自然月;每周更新
B.实际值超目标值需批注说明超标原因及行动;超标原因具体量化;行动列入车间行动跟踪表
C.KPI报表颜色管理符合模板要求，有明确的管理要求、定义和计算方法
D.每个KPI指标有明确负责人
E.KPI建立有周、月度的KPI报表，部门或车间KPI报表至少分为2级，1级为车间级KPI，2级为班组级KPI
第8题
A.每班由员工填写KPI基础数据，车间管理人员进行审核，每周提交周报给工厂前，车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查
B.每月提交月报给工厂前，车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查
C.工厂每周、每月会对车间数据进行抽查，发现有问题会根据绩效考核方案对车间进行考核
D.车间自查发现的数据有误，不能进行修改
E.每月工厂之间会进行KPI数据的交叉审计，审计发现有问题的会对工厂进行考核，工厂会对车间加倍进行考核——此条可以各车间根据实际情况进行回顾
第9题
A.每班由员工填写KPI基础数据，车间管理人员进行审核，每周提交周报给工厂前，车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查
B.每月提交月报给工厂前，车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查，对检查发现有问题的数据，提交给工厂和模式中心申请对数据进行修改
C.工厂每周、每月对车间的KPI数据进行抽查，发现有问题的根据绩效考核方案对车间进行考核
D.模式中心每月安排工厂之间会进行KPI数据交叉审计，审计发现有问题对工厂进行考核
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