题目内容
（请给出正确答案）
A.每班由员工填写KPI基础数据，车间管理人员进行审核，每周提交周报给工厂前，车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查
B.每月提交月报给工厂前，车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查
C.工厂每周、每月会对车间数据进行抽查，发现有问题会根据绩效考核方案对车间进行考核
D.车间自查发现的数据有误，不能进行修改
E.每月工厂之间会进行KPI数据的交叉审计，审计发现有问题的会对工厂进行考核，工厂会对车间加倍进行考核——此条可以各车间根据实际情况进行回顾
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第1题
A.每月工厂之间会进行KPI数据的交叉审计，审计发现有问题的会对工厂进行考核，工厂会对车间加倍进行考核——此条可以各车间根据实际情况进行回顾
B.工厂每周、每月会对车间数据进行抽查，发现有问题会根据绩效考核方案对车间进行考核
C.每月提交月报给工厂前，车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查
D.每班由员工填写KPI基础数据，车间管理人员进行审核，每周提交周报给工厂前，车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查
E.车间自查发现的数据有误，不能进行修改
第2题
A.每班由员工填写KPI基础数据，车间管理人员进行审核，每周提交周报给工厂前，车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查
B.每月提交月报给工厂前，车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查
C.每月工厂之间会进行KPI数据的交叉审计，审计发现有问题的会对工厂进行考核，工厂会对车间加倍进行考核——此条可以各车间根据实际情况进行回顾
D.工厂每周、每月会对车间数据进行抽查，发现有问题会根据绩效考核方案对车间进行考核
E.车间自查发现的数据有误，不能进行修改
第3题
A.工厂每周、每月会对车间数据进行抽查，发现有问题会根据绩效考核方案对车间进行考核
B.车间自查发现的数据有误，不能进行修改
C.每班由员工填写KPI基础数据，车间管理人员进行审核，每周提交周报给工厂前，车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查
D.每月提交月报给工厂前，车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查
E.每月工厂之间会进行KPI数据的交叉审计，审计发现有问题的会对工厂进行考核，工厂会对车间加倍进行考核——此条可以各车间根据实际情况进行回顾
第4题
A.每班由员工填写KPI基础数据，车间管理人员进行审核，每周提交周报给工厂前，车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查
B.每月提交月报给工厂前，车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查，对检查发现有问题的数据，提交给工厂和模式中心申请对数据进行修改
C.工厂每周、每月对车间的KPI数据进行抽查，发现有问题的根据绩效考核方案对车间进行考核
D.模式中心每月安排工厂之间会进行KPI数据交叉审计，审计发现有问题对工厂进行考核
第6题
A.如果连续2个月不达标，车间主任将带领团队组织进行项目攻关，所有各种分析产生的行动跟踪，需要列入到车间行动跟踪表中进行跟踪，按时真实完成行动跟踪的关闭
B.每周周会时，对维护KPI进行回顾，如果有KPI有不达标，将进行5Why分析，查找KPI不达标的根本原因，并针对性的制定纠正性措施和预防性措施
C.每天维护早会车间日会时，会对车间关键KPI进行回顾，对不达标进行快速分析原因并制定纠正性行动快速处理
D.GLY\OEE\LEF\MTBF\MTTF指标，月度不达标是，必须使用差距分析
E.每月月会时，对维护KPI进行回顾，如果有KPI不达标，运用差距分析工具进行差距分析，分析根本原因并针对性的制定预防性的行动措施，从而提升KPI
第7题
A.每月月会时，对维护KPI进行回顾，如果有KPI不达标，运用差距分析工具进行差距分析，分析根本原因并针对性的制定预防性的行动措施，从而提升KPI
B.如果连续2个月不达标，车间主任将带领团队组织进行项目攻关，所有各种分析产生的行动跟踪，需要列入到车间行动跟踪表中进行跟踪，按时真实完成行动跟踪的关闭
C.每周周会时，对维护KPI进行回顾，如果有KPI有不达标，将进行5Why分析，查找KPI不达标的根本原因，并针对性的制定纠正性措施和预防性措施
D.GLY\OEE\LEF\MTBF\MTTF指标，月度不达标时，必须使用差距分析
E.每天维护早会车间日会时，会对车间关键KPI进行回顾，对不达标进行快速分析原因并制定纠正性行动快速处理
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