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第1题
企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略
加以细化,这种方法被称为()。
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第2题
企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为()。
A.关键绩效指标法
B.平衡记分卡法
C.关键事件法
D.因素比较法
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第3题
企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细
化,这种方法被称为()。
A.关键绩效指标法
B.平衡记分卡法
C.关键事件法
D.因素比较法
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第4题
企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,
这种方法被称为()。
A.关键绩效指标法
B.平衡记分卡法
C.关键事件法
D.因素比较法
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第5题
企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,
这种方法被称为()。
A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.关键事件法
D.因素比较法
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第6题
企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,
这种方法被称为()。
A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.关键事件法
D.因素比较法
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第7题
企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,
这种方法被称为()。
A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.关键事件法
D.因素比较法
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第8题
企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习发展四个方面将企业的使命和战略加以细化,这
种方法被称为()。
A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.关键事件法
D.因素比较法
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第9题
平衡计分卡从()四个方面全方位考察、评价和促进组织绩效,促进组织战略管理目标、使命和愿景的实现。
A.管理
B.财务
C.客户
D.内部流程
E.学习与成长
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第10题
平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。A.财务、客户、内部流程、学习与成长B.财务、美誉度、内部流程、
平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。
A.财务、客户、内部流程、学习与成长
B.财务、美誉度、内部流程、适应能力
C.战略、客户、内部流程、学习与成长
D.战略、美誉度、内部流程、适应能力
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