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[主观题]

平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。A.财务、客户、内部流程、学习与成长B.财务、美誉度、内部流程、

平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.财务、美誉度、内部流程、适应能力

C.战略、客户、内部流程、学习与成长

D.战略、美誉度、内部流程、适应能力

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第1题

平衡计分卡从(),四个维度衡量企业业绩。A.财务、客户、内部流程、学习与成长B.财务、美誉度、内部流

平衡计分卡从(),四个维度衡量企业业绩。

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.财务、美誉度、内部流程、适应能力

C.战略、客户、内部流程、学习与成长

D.战略、美誉度、内部流程、适应能力

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第2题

平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。

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第3题

典型的平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个方面来衡量企业的业绩。()

典型的平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个方面来衡量企业的业绩。()

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第4题

平衡计分卡从四个维度评价一个组织的业绩:财务、产品、内部流程、学习与成长。()

平衡计分卡从四个维度评价一个组织的业绩:财务、产品、内部流程、学习与成长。()

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第5题

平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。

A.财务、顾客、内部流程、学习与成长

B.财务、美誉度、内部流程、适应能力

C.战略、顾客、内部流程、学习与成长

D.战略、美誉度、内部流程、适应能力

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第6题

平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩,具体包括以下各项中的()。

A.财务维度

B. 顾客维度

C. 内部业务流程维度

D. 外部经济环境维度

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第7题

平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩()

A.战略、美誉度、内部流程、适应能力

B.财务、美誉度、内部流程、适应能力

C.战略、客户、内部流程、学习与成长

D.财务、客户、内部流程、学习与成长

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第8题

平衡计分卡的四个衡量维度是财务。()
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第9题

平衡计分卡从()维度考察企业的业绩

A.财务维度

B.顾客维度

C.内部业务流程维度

D.学习和成长维度

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第10题

为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到()

A.平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略

B.平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素

C.平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来,因为企业的最终目标是顾客满意

D.有效的平衡计分卡,仅是各种业绩衡量指标的有机结合

E.平衡计分卡应最重视财务维度

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