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当员工的目标比较具体又富有挑战性,而且能及时得到有关情况反馈时,他们会做得更好,因此,利用(  )可以减轻工作压力,增强员工的工作动机。
[单选题]

当员工的目标比较具体又富有挑战性,而且能及时得到有关情况反馈时,他们会做得更好,因此,利用( )可以减轻工作压力,增强员工的工作动机。

A.强化员工组织

B.目标设置

C.强化员工正式的组织沟通

D.工作再设计

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第1题

研究表明,如果员工的工作目标既具体又富有挑战性,并能及时得到积极的反馈,他们的工作绩效就会得以提升。因此,()能够缓解组织沟通。
A.改善组织环境

B.进行工作再设计

C.设置可行目标

D.减少角色冲突面对面沟通

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第2题

管理学上有一个(),由美国管理学家埃得温?洛克提出,指当目标既是未来指向的,又是富有挑战性的时候,它便是最有效的。有专一目标,才有专注行动。

A、帕金森定律

B、罗森塔尔效应

C、洛克定律

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第3题

目标设置理论认为目标设置有三个基本点,即目标的具体性、目标的适当反馈和( )

A、目标的适当难度

B、目标的宏大性

C、目标的抽象性

D、目标的科学性

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第4题

好的公司目标应当包括哪些特点?( )

A、具体和全面

B、简明和定量

C、切中要害

D、既有挑战性又有现实性

E、时限的要求

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第5题

当强调个人自主发展时,制定员工发展规划的具体步骤包括:①员工进行自我评价;②直接主管进行面谈;③实施培训;④举办职业生涯讲座;⑤员工报告自己的发展目标;⑥协商制定发展规划;⑦反馈与评价。其正确的程序是(  )。

  A.①③④②⑤⑦⑥  B.②⑤③④⑦⑥①

  C.④①⑤②⑥③⑦  D.③②⑦⑤④①⑥

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第6题

目标要具体的理由包括()

A具体目标是总目标实现的阶梯

B员工必须清楚当日的和近期的任务,才能集中精力

C具体目标和任务是衡量员工业绩的具体指标

D具体目标和任务是分配工作资源的依据之一

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第7题

A.紧迫的社会需要

B.对人权的限制

C.公共卫生目标合理的服务于公众的利益

D.采取的措施与公共健康问题的严重性成正比

E.采取的措施是法律允许的

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第8题

让员工设定挑战性目标的技巧包括()

A协助当事人确认关键价值链

B放上过去数据或过程数据

C发现问题改善点或提升环节

D协助当事人写出行动数据

E当事人列出行动目标

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第9题

根据目标一致性理论,当组织目标和员工目标的融合时,其积极作用不包括哪一项( )

A、减少冲突

B、增加员工工作倦怠

C、提升员工的工作绩效

D、增强组织有效性

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第10题

当企业的产品处于成长期时,应确立以()为主的广告目标()。

A、比较性

B、提示性

C、说服式

D、告知式

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