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[判断题]

平衡记分卡从四个方面对绩效进行考核：财务角度、组织结构角度、学习与发展角度和客户角度（）

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第1题

平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程和外部政府监管四个方面指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹，实现绩效考核的目标。

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第2题

平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，()属于平衡记分卡所评估的内容。

A、财务状况

B、客户满意度

C、内部业务流程

D、员工满意度

E、学习与成长角度

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第3题

平衡计分卡包括的四个角度是( )。

A、财务角度、顾客角度、内部流程、创新与学习角度

B、财务角度、顾客角度、组织结构、创新与学习角度

C、财务角度、顾客角度、内部流程、知识共享

D、财务角度、竞争角度、内部流程、创新与学习角度

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第4题

平衡计分卡关注组织绩效的角度包括（）。

A.财务角度

B.客户角度

C.内部流程角度

D.竞争对手角度

E.学习与发展角度

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第5题

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从（）角度对企业的经营绩效进行考核。

A、客户

B、内部流程

C、员工个人

D、学习与发展

E、财务

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第6题

平衡记分卡的方法从（）、学习与成长、财务四个角度审视企业绩效，从而确定企业发展战略信息需求。

A、企业家

B、客户

C、政治家

D、业务流程

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第7题

平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，()不属于平衡记分卡所评估的内容。

A、财务状况

B、客户满意度

C、业务流程

D、员工满意度

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第8题

平衡记分卡使管理者从下列哪些方面来观察企业()。

A、客户角度

B、内部流程角度

C、学习与发展角度

D、财务角度

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第9题

平衡计分卡关注组织绩效的角度有（）。

A.财务角度

B.愿景与战略角度

C.客户角度

D.内部流程角度

E.学习与发展角度

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第10题

平衡记分卡考核的角度包括()。

A股东

B财务

C客户

D学习与发展

E内部流程

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