平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从（）角度对企业的经营绩效进行考核。

A.财务

B.客户

C.内部经营过程

D.学习与成长

E.环境

A消除了传统绩效考核方法财务指标单一考核指标的局限性

B是考核系统与管理系统的完美结合

C以顾客为导向，缩短反应时间，提高质量，重视团队合作

D是一个基于战略的绩效考核系统，发展和强化了战略管理系统

E防止了次优化行为

A.平衡记分卡

B.一一对比法

C.书面鉴定法

D.交替排序法

A 目标管理法

B 平衡记分卡法

C 关键绩效指标法

D 排序法

E 强制分布法

A．财务

B．客户

C．内部经营过程

D．上级主管

E．学习与成长

A．财务

B．客户

C．内部经营过程

D．上级主管

E．学习与成长

A.关键绩效指标法

B.360度绩效评估法

C.书面叙述法

D.平衡记分卡法

A.关键绩效指标法

B.360度绩效评估法

C.书面叙述法

D.平衡记分卡法

B．关键事件法

C．配对比较法

D．平衡记分卡法

A.开发各级平衡记分卡

B.设定各级指标的评估标准

C.进行绩效考核

D.分析考核结果并修正指标及标准