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平衡记分卡的方法从()、学习与成长、财务四个角度审视企业绩效,从而确定企业发展战略信息需求。
[多选题]

平衡记分卡的方法从()、学习与成长、财务四个角度审视企业绩效,从而确定企业发展战略信息需求。

A.企业家

B.客户

C.政治家

D.业务流程

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第1题

平衡记分卡中企业关注的四个绩效中()是关键因素
A、客户

B、财务

C、学习与成长

D、内部流程

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第2题

企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为( )。

A.关键绩效指标法

B.平衡记分卡法

C.关键事件法

D.因素比较法

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第3题

企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为( )。

A.关键绩效指标法

B.平衡记分卡法

C.关键事件法

D.因素比较法

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第4题

企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为( )。

A.关键绩效指标法

B.平衡记分卡法

C.关键事件法

D.因素比较法

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第5题

平衡记分卡法(BSC)反映了()方面的绩效

A.财务层面

B.顾客层面

C.企业内部流程层面

D.学习与成长层面

E.工资、福利待遇层面

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第6题

按照平衡记分卡的理论,企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带,可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系:

A.财务

B.顾客

C.内部流程

D.学习与成长

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第7题

平衡记分卡法从以下哪几个角度关注企业的绩效

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与发展

E.凝聚力

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第8题

平衡记分卡从( )角度衡量企业的业绩。

A.内部流程

B.财务

C.战略目标

D.客户

E.学习与成长

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第9题

平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()属于平衡记分卡所评估的内容。

A、财务状况

B、客户满意度

C、内部业务流程

D、员工满意度

E、学习与成长角度

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第10题

平衡记分卡从(  )等四个方面来考察企业的业绩。

  A.财务视角  B.顾客视角  C.内部流程视角  D.学习与成长视角

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