按我国的习惯，大型复杂项目的工程设计分为()三个阶段。

项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程，关于项目人力资源管理说法错误的是(3)。

A．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设，管理项目团队四个过程

B．责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

C．好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

D．组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

A．项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队四个过程

B．责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

C．好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

D．组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

A．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程

B．责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

C．好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

D．组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程

B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

A．项目时间管理

B．项目范围管理

C．项目质量管理

D．项目人力资源管理

项目人力资源管理的拿过程不包括()。

A．项目人力资源管理计划

B．项目人力资源管理控制

C．人力资源的选择

D．项目人力资源管理考查

项目人力资源管理的目的是（），以实现项目目标。

A．调动所有项目参与人的积极性

B．降低项目的人力成本

C．提高工作效率

D．减少人才流动

项目人力资源管理的目的是（），以实现项目目标。

A．调动所有项目参与人的积极性

B．降低项目的人力成本

C．提高工作效率

D．减少人才流动

项目人力资源管理的目的是（），以实现项目目标。

A．调动所有项目参与人的积极性

B．降低项目的人力成本

C．提高工作效率

D．减少人才流动

A．调动所有项目参与人的积极性

B．对所有项目参与人进行有效组织与控制

C．协调所有项目参与人的关系

D．降低项目的人力成本