题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
制定人力资源激励计划时要注意多种激励机制的综合运用。（）
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A. 建立合理的激励和约束机制
B. 保证企业战略规划的完整性
C. 预测组织中潜在的人员过剩或人力不足
D. 提高人力资源管理的有效性和效率
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第5题
()包括了人力资源需求计划、招聘、培训、咨询团队组织、业务工作安排、绩效考核等，通过合理的激励机制
包括了人力资源需求计划、招聘、培训、咨询团队组织、业务工作安排、绩效考核等，通过合理的激励机制调动员工积极性，充分发挥员工的知识和才干。
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A．资源管理
B．咨询专家管理
C．咨询管理
D．员工管理
第7题
根据以下材料，回答题两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍．因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确．权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。该企业在人力资源管理方面存在的问题是（ ）。
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A.企业没有设立专门的人力资源管理部门
B.人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识
C.人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念
D.人力资源管理实践之间缺乏内在一致性
第8题
两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费：由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。 根据上述材料，回答问题。
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该企业在人力资源管理方面存在的问题是( )。
A．企业没有设立专门的人力资源管理部门
B．人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识
C．人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念
D．人力资源管理实践之间缺乏内在一致性
第9题
(2012年)下列各项关于战略中的人力资源配合的说法，正确的有（ ）。
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A.激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策，增加员工的工作满意度和成就感
B.在制定招聘计划时，应先进行内部招聘。无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘
C.有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点
D.外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素
第10题
下列各项关于战略中的人力资源配合的说法，正确的有（ ）。
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A.激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策，增加员工的工作满意度和成就感
B.在制定招聘计划时，应先进行内部招聘，无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘
C.有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点
D.外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素
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