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简述企业管理咨询的含义和性质。

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第1题

咨询工作者应承担起怎样的历史使命?
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第2题

企业管理咨询每一步骤的主要任务是什么?
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第3题

简述企业管理工作的任务。
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第4题

战略一般是企业未来()年左右的发展构想。

A.5

B.6

C.7

D.8

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第5题

根据美国学者唐纳德?柯克帕特里克(D.1Kirkpatriek)提出的“柯式培训评估模型”,员工培训和能力开发效果的评估包括()。

A.反应层评估:受训者满意程度

B.学习层评估:受训者在知识、技能、态度、行为方面的收获

C.行为层评估:受训者工作中行为的改进

D.结果层评估:组织获得的经营业绩

E.领导层评估:领导者满意程度

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第6题

()是指确定和调整企业经营范围一定要从企业实际出发,要保持企业优势。

A.绝对稳定的原则

B.相对稳定的原则

C.合理性的原则

D.集中优势的原则

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第7题

()是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的战略。

A.增长战略

B.组合战略

C.稳定性战略

D.收缩战略

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第8题

薪酬福利体系主要解决的问题是:()

A.激励机制

B.责任机制

C.分配机制

D.用人机制

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第9题

排序法的特点不包括()。

A.简单、快捷

B.可以独立完成

C.适用于所有企业

D.成本低

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第10题

职位归类分级法的特点不包括()。

A.激励性强

B.针对员工的某一方面

C.更加人性化

D.配套好

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