古风公司根据年度内部控制评价结果,结合内部控制评价工作底稿和内部控制缺陷汇总表等资料进行内部控制的评价,下列有关内部控制评价报告中的披露错误的有()。
A.古风公司披露内部控制评价所涵盖的被评价单位
B.描述适用于企业内部控制缺陷认定标准,并声明与以前年度保持一致
C.内部控制评价的程序和方法
D.对于存在重大缺陷的情形,可以做出有效性结论,但需要披露原因
A.古风公司披露内部控制评价所涵盖的被评价单位
B.描述适用于企业内部控制缺陷认定标准,并声明与以前年度保持一致
C.内部控制评价的程序和方法
D.对于存在重大缺陷的情形,可以做出有效性结论,但需要披露原因
第1题
A、权力导向型通常存在于家族式企业和刚开创企业
B、角色导向型的主导思想是实现目标
C、任务导向型十分重视合法性、忠诚和责任,可能导致高效率
D、人员导向型员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权
第2题
A、预算控制的重点是内部和外部
B、战略控制的期间通常为一年
C、进行预算控制时需要不断纠正行为
D、战略控制的方法是定性方法和定量方法相结合
第3题
A、重点关注长期的事项
B、有助于识别战略成功的动因
C、通过企业提高业绩来支持企业学习
D、提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩
第5题
A、质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节
B、主要客户、主要供应商的信用情况
C、能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化
D、该企业签订的重大协议和有关贸易合同
第9题
A、《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目,是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程
B、工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣, 进度延迟或中断
C、《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目,不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程
D、工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控
第10题
A、平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
B、平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识
C、平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具
D、平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
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