下列关于工程项目的描述中正确的有()。
A.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目,是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程
B.工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣, 进度延迟或中断
C.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目,不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程
D.工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控
A.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目,是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程
B.工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣, 进度延迟或中断
C.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目,不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程
D.工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控
第1题
A、平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
B、平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识
C、平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具
D、平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
第2题
A、鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解
B、马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型
C、威廉森和彭罗斯的模型事实上都反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求
D、威廉森从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业总体增长中所起的作用
第3题
A、矩阵制组织结构
B、M型组织结构
C、创业型组织结构
D、职能制组织结构
第4题
A、缺乏发展战略
B、发展过于激进,脱离了企业的主业
C、发展战略因主观原因频繁变动
D、环境保护投入不足,资源耗费大
第5题
A、确保充分且有效的内部控制
B、复核及评估年度内部审计工作计划
C、评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性
D、监察和评价内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性
第6题
A、控制环境
B、监控
C、控制活动
D、风险评估
第7题
A、防御型战略组织
B、开拓型战略组织
C、分析型战略组织
D、反应型战略组织
第8题
A、文化简化了信息处理
B、文化补充了正式控制
C、文化促进合作并减少讨价还价成本
D、文化促进了员工的团结
第9题
A、可提高企业激励作用但不能扩大员工的参与意识
B、为企业战略管理提供强有力的支持
C、可以使企业信息负担降到最少
D、可以提高企业整体管理效率
第10题
A、矩阵制组织结构
B、M型企业组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、创业型组织结构
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