题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

()是企业因为生产率、质量或成本等方面的改进而发给员工的奖励。

A.风险激励

B.利润分享

C.收益分享

D.个人贡献奖金

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第1题

先评价职位的价值,然后将职位放入预先确定的职位等级的评价方法是()。

A.排序法

B.因素法

C.点数法

D.分类法

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第2题

企业出于保障目的直接或间接支付给员工的薪酬是()。

A.激励工资

B.绩效工资

C.福利

D.基本工资

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第3题

绩效管理相对于传统的绩效考核,其特点不包括()

A.侧重于沟通和绩效的提升

B.双向的

C.事后评价

D.注重态度、行为和结果

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第4题

从员工实际状况的角度出发,分析现有情况与完成任务的要求之间的差距,确定谁要培训,是培训需求分析中的()

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.差距分析

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第5题

以下哪种培训方法属于实践型培训法。()

A.案例分析

B.拓展训练

C.工作指导法

D.行为模仿

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第6题

王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用

B.薪酬设计

C.员工职业生涯管理

D.员工的社会保险

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第7题

结构化面试的重点是面试工具的设计。面试工具不包括()

A.面试问题列表

B.面试引导指南

C.工作说明书

D.分析评分标准

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第8题

如果某人某一天测试不及格,但一星期后同一测试得了优秀,假设在这一星期内考试者没有学习,则这种测试()。

A.效度高

B.信度高

C.效度低

D.信度低

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第9题

在人员需求预测方法中,专家评估法是一种定性预测技术,又叫()。

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.趋势分析法

D.散点分析法

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第10题

平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进流程的顺利实施。()

此题为判断题(对,错)。

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